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信息公開

Information disclosure

信息報(bào)告

智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司2023年度信息公開全文

發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 瀏覽量:

公司基本情況

智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司于2006年9月注冊,注冊資金1.5億元,規(guī)劃總占地面積462.65畝。公司引進(jìn)意大利先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),與意大利Lucchini(路奇霓)公司組建合資企業(yè)智奇鐵路設(shè)備有限公司。智奇公司于2007年10月注冊,注冊資金1.61億元,其中中方占70%,外方占30%。

中文名稱:智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司

   稱:智波公司

英文名稱:ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,

企業(yè)法人:李學(xué)峰

   東:中國鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司和太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司

注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號(hào)

辦公地址:山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號(hào)

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(合并數(shù)據(jù))

(一)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、報(bào)告期收入利潤情況    




單位:萬元

報(bào)表項(xiàng)目

2023年金額

2022年金額

變動(dòng)比率(%)

營業(yè)收入

264,341.6

222,287.6

19%

利潤總額

50,940.6

41,846.7

22%

凈利潤

43,304.4

34,894.2

24%

2、報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況




單位:萬元

主要報(bào)表項(xiàng)目

期末余額

年初余額

變動(dòng)比率(%)

資產(chǎn)總額

593,669.5

586,920.6

1%

負(fù)債總額

276,018.8

295,436.8

-7%

所有者權(quán)益

317,650.8

291,483.8

9%

(二)年度審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要

財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司2023年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、管理人員任職情況

序號(hào)

職位

姓名

性別

年齡

任期起止

主要工作經(jīng)歷

1

總經(jīng)理

魯懿

54

2016年10月至今

2010年3月-2016年10月任智波公司總經(jīng)理

2

副總經(jīng)理

杜軍

46

2020 年7月至今

2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理

3

董事會(huì)秘書兼財(cái)務(wù)總監(jiān)

周海軍

53

2023年9月至今


4

總經(jīng)理助理

杜馥君

42

2016年10月至今

2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理

5

總經(jīng)理助理

王雪亭

52

2016年10月至今

2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理

6

總經(jīng)理助理

唐平

52

2016年10月至今

總經(jīng)理助理

四、重大事件

(一)重要人事任免

1、選舉李學(xué)峰擔(dān)任公司董事長職務(wù), 并擔(dān)任公司法定代表人;公司董事會(huì)成員變更為:李學(xué)峰、陶家晉、吳國棟、邵丕彥、韓玉明;

2聘任周海軍擔(dān)任公司董事會(huì)秘書兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。

(二)重大未決訴訟

1、鑫澤訴訟案

本案截止2023年底,法律訴訟程序已經(jīng)全部結(jié)束,目前正在履行執(zhí)行階段的法律程序;現(xiàn)已收回欠款350萬元。

2、恒輝訴訟案

本案法院判決我公司勝訴;目前已將對方房產(chǎn)一套過戶至我公司名下;收回欠款106萬余元;北京豐臺(tái)法院正在履行將被告方位于北京市房產(chǎn)一套過戶至我公司名下的法律程序;通過本案衍生出的其它訴訟案正在按照相關(guān)法律程序逐步推進(jìn)。

3、中科華孚訴訟案:

本案法院判決我公司勝訴;已收回欠款320萬元;按照法律程序我公司正在積極推進(jìn)執(zhí)行階段的工作。

五、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1、經(jīng)營責(zé)任

區(qū)域代表處作為鐵科院在華北地區(qū)市場營銷、組織協(xié)調(diào)的后勤服務(wù)固定聯(lián)絡(luò)點(diǎn),代表鐵科院對內(nèi)、對外履行不同職能,橫向負(fù)責(zé)維護(hù)好地方路局、地方軌道交通公司等相關(guān)單位關(guān)系,認(rèn)真遴選、分析、拜訪本區(qū)域重點(diǎn)客戶,并積極邀請重點(diǎn)客戶到集團(tuán)公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性訪問或進(jìn)行技術(shù)交流,確保鐵科院和地方戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落地落實(shí);縱向要捋順、協(xié)調(diào)好鐵科院、智波公司在經(jīng)營決策和內(nèi)部管理方面的事項(xiàng), 加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)工作流程高效運(yùn)行,工作任務(wù)高效落實(shí)。

及時(shí)跟蹤商機(jī),并共享商機(jī)信息,以區(qū)域營銷信息平臺(tái)為載體,重點(diǎn)關(guān)注日常各區(qū)域商機(jī)分享信息,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)信息共享,切實(shí)強(qiáng)化商機(jī)信息集成共用。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

關(guān)注太原地鐵3號(hào)線的審批。

全力協(xié)助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司在太原地鐵1號(hào)線弓網(wǎng)檢測和軌道檢測及車輛/機(jī)電智能運(yùn)維平臺(tái)的投標(biāo)工作。

協(xié)助鐵建所在太原路局及山西地方的業(yè)務(wù)工作。

協(xié)助電子所在太原路局北斗項(xiàng)目和GIS地理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作。

協(xié)助縱橫機(jī)電公司在中車太原及中車大同的業(yè)務(wù)工作。

(二)安全責(zé)任

1、安全理念和文化

安全理念:以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

安全文化:堅(jiān)持把安全管理放于生產(chǎn)過程中的第一位,避免重生產(chǎn)輕安全、追求經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)的短期行為。不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)管理全方位覆蓋,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全舉措

2023年度,公司通過制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書,并全面落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行區(qū)域化安全管理,組織對新工藝、新裝備、新技術(shù)、新設(shè)施開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、以及安全隱患排查等活動(dòng),有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。全年無因工死亡事故、無因工重傷事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故、無職業(yè)病發(fā)生,達(dá)到了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),基本保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

3、職業(yè)安全健康等

完成組織了對生產(chǎn)過程中涉及的25個(gè)職業(yè)病危害場所,進(jìn)行了職業(yè)病危害化學(xué)和物理因素檢測,檢測結(jié)果達(dá)到了接觸限值要求。對接觸職業(yè)病危害崗位以及對競聘上崗、人事調(diào)整后的88名員工進(jìn)行了崗前(12名)、崗中(68名)、離崗(8名)后的職業(yè)健康體檢,有效地預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生,并在國家級(jí)職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)站進(jìn)行了年度備案。完成了勞保用品正確佩戴、消防器材正確使用的微視頻拍攝,同時(shí)收集了典型事故案例,并在車間大屏上開發(fā)了循環(huán)播放宣傳模塊,提升了安全宣傳教育的管理水平,達(dá)到了隱性知識(shí)顯性化以及培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)環(huán)境責(zé)任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)

2023年3月8日至10日,組織進(jìn)行了環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審,7月17日至19日完成了環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系的年度監(jiān)督審核。完成了環(huán)境清潔生產(chǎn)體系審核工作,目前已經(jīng)通過市環(huán)保局組織的專家評(píng)審以及環(huán)保局備案。

2、清潔能源利用

采用天然氣等清潔能源供熱取暖,采用水性油漆涂料以及低揮發(fā)性有機(jī)物生產(chǎn)和環(huán)境無害化技術(shù)和工藝,努力降低污染物的排放,確保水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放。

3、節(jié)能降耗

生產(chǎn)用刀具、輔料消耗量通過集中領(lǐng)料和按2天內(nèi)產(chǎn)量根據(jù)定額配發(fā)的管控,全年共節(jié)約輔料費(fèi)用約45萬元。

通過開展油漆噴涂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及經(jīng)驗(yàn)萃取,實(shí)現(xiàn)了車軸、車輪、輪對人工噴涂的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高班組成員的節(jié)約意識(shí),全年共節(jié)約油漆用量3038kg,節(jié)約金額約40萬元。

4、“三廢”治理

公司生產(chǎn)過程中,環(huán)保設(shè)施如污水處理站、噴漆水幕均與生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備同步運(yùn)行,通過對各類環(huán)境要素的有效控制,結(jié)合每年對廢水、廠界噪聲等專業(yè)監(jiān)測,公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣均符合達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)過程中的固體廢物,統(tǒng)一收集,交由有環(huán)保資質(zhì)的公司回收進(jìn)行無害化處理。截至目前,公司未發(fā)生過任何環(huán)境事故。

5、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

生產(chǎn)過程中的各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。公司VOCS污染物排放將達(dá)到A級(jí)環(huán)保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、污染物排放情況等

1)廢水排放

全年污水處理站共處理廢磁懸液約20噸,達(dá)到了《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T31962—2015)中A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2)廢氣排放

廢氣排放值達(dá)到了“晉綜示環(huán)改辦發(fā)〔2019〕3號(hào)-關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《太原市2019年燃?xì)忮仩t低碳改造工作方案》的通知”的新排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

3)危險(xiǎn)廢物排放

2023年度里,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集暫存,并組織進(jìn)行了小批量多頻次的委外轉(zhuǎn)移處置,年危廢轉(zhuǎn)移處置量20.762噸,達(dá)到了環(huán)保要求。

(四)企業(yè)責(zé)任

1、產(chǎn)品質(zhì)量

智波公司不進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),智奇公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、員工情況

智波公司共有員工67人,公司共設(shè)4個(gè)部門,公司領(lǐng)導(dǎo)3人,財(cái)務(wù)部8人,綜合辦7人,后勤部33人(保安隊(duì)長及隊(duì)員23人),經(jīng)營部14人,待崗2人。

3、勞動(dòng)保障

公司按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)要求,為與公司簽訂勞動(dòng)合同的人員繳納五險(xiǎn)一金。(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;住房公積金)

4、薪酬福利

根據(jù)年初集團(tuán)公司人力資源目標(biāo)責(zé)任書核定的薪酬總額發(fā)放,同時(shí)公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》,為員工提供帶薪年休假、五險(xiǎn)一金等法定福利和交通、誤餐、通訊、體檢、集體活動(dòng)等多項(xiàng)公司福利。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)等

公司通過采取有效的措施,全年沒有發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題。一是建立并落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)黨總支書記抓黨建工作責(zé)任制。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)、談心談話等黨內(nèi)生活制度,按照規(guī)定開展各類組織生活。把每周四作為政治學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間,以中心組學(xué)習(xí)材料為龍頭,豐富教育內(nèi)容;積極開展“主題黨日”活動(dòng),圓滿完成學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)等。三是穩(wěn)步推進(jìn)對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員的管控工作,根據(jù)崗位職責(zé)劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋范圍。四是持續(xù)堅(jiān)持降本增效工作,2023年通過全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制相結(jié)合,各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。五是通過多種形式宣傳典型事例和正反面教育案例,集中觀看警示教育片。六是以完善黨組織建設(shè)各環(huán)節(jié)的設(shè)置為基礎(chǔ),規(guī)范管理過程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)工作模式優(yōu)化,推動(dòng)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

六、職工權(quán)益維護(hù)

(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

續(xù)簽勞動(dòng)合同1人。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1、完成了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織簽訂。

2、完成了外來施工單位和人員的安全監(jiān)管,組織簽訂安全協(xié)議50份、動(dòng)火作業(yè)審批22份、登高作業(yè)審批24份,組織外來人員培訓(xùn)28次,受教育人員達(dá)93人次。

3、完成了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制深化推廣,達(dá)到了公司的區(qū)域化安全管理要求。

4、完成制定了2023年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,按照年度計(jì)劃組織實(shí)施,分別組織了事故案例警示教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、特種設(shè)備培訓(xùn)、職業(yè)健康知識(shí)、環(huán)境環(huán)保等法律法規(guī)等各類安全培訓(xùn)40余次,受訓(xùn)人員達(dá)1618人次。

5、完成制定了2023年度應(yīng)急演練計(jì)劃,按照年度計(jì)劃組織實(shí)施,共組織五次應(yīng)急演練,包含消防、防汛、特種設(shè)備、心肺復(fù)蘇、環(huán)境污染,提高了突發(fā)事件的處置能力。

6、完成通過了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的年度監(jiān)督審核。

7、完成了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(機(jī)械二級(jí))的年度自評(píng)申報(bào),達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

8、完成了三級(jí)安全教育電子題庫、線上考試、自動(dòng)閱卷以及三級(jí)安全教育記錄的信息化開發(fā)及應(yīng)用。

9、完成了環(huán)境及職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審管理在QMS信息化系統(tǒng)的開發(fā),目前已進(jìn)入測試階段。

10、完成了51余份安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審、修訂、發(fā)布、實(shí)施,并按照新發(fā)布實(shí)施的安全法律法規(guī)文件,新增了4份安全生產(chǎn)管理制度。

11、組織完成了14名人員的安全管理資質(zhì)復(fù)審培訓(xùn)工作,提升了安全管理人員的能力。

12、完成了甲乙類危險(xiǎn)化學(xué)品的委外倉儲(chǔ)管理,消除了潛在的火災(zāi)爆炸重大安全隱患。

(三)全年工會(huì)工作情況概述

智波公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)尚未建設(shè),存在與上級(jí)工會(huì)對接聯(lián)絡(luò)的困難,根據(jù)現(xiàn)有部門的職責(zé)分工,工會(huì)組織的各項(xiàng)工作由綜合辦公室承擔(dān)。在這期間為保證各項(xiàng)活動(dòng)和工作能夠按照有關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行,我們積極組織學(xué)習(xí),確保活動(dòng)的開展具有廣泛性和覆蓋率,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

開展赴紅色革命圣地接受愛國主義教育、讀書月、獻(xiàn)血活動(dòng)外,也創(chuàng)造性推出植樹活動(dòng)、親子活動(dòng)等形式的群眾性活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟單位和經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)系,促進(jìn)羽毛球、籃球、足球、游泳等協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展,有效地帶動(dòng)了全公司爭創(chuàng)意志的形成,提高了全體員工的參與熱情,促進(jìn)了員工間溝通交流,推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

通過福利管理、年假審批等保證員工權(quán)益,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放防暑降溫、冬季采暖補(bǔ)助,慰問病困黨員,確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)。了解職工子女中高考和錄取上學(xué)等情況,體現(xiàn)公司關(guān)懷。

七、履職待遇情況

2023年度,公司按照太重集團(tuán)要求,在領(lǐng)導(dǎo)辦公室面積、公務(wù)用車、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅方面嚴(yán)格管理,達(dá)到了有力地控制費(fèi)用的效果。


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