信息報告

一、年度報告

（一）公司基本情況

中文名稱：山西安居建設發(fā)展有限責任公司

簡    稱：安居建設公司

法定代表人：張軍峰

注冊地址：山西示范區(qū)新化路8號1幢B座五層

辦公地址：山西省太原市小店區(qū)唐槐路96號

郵政編碼：030000

經(jīng)營范圍包含: 許可項目: 建筑智能化工程施工;各類工程建設活動;建設工程設計;住宅室內(nèi)裝飾裝修;房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包;電力設施承裝、承修、承試;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營; 特種設備安裝改造修理;建筑勞務分包。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準)一般項目: 工程管理服務:園林綠化工程施工;住房租賃;機械設備租賃;電子、機械設備維護(不含特種設備);物業(yè)管理;輕質(zhì)建筑材料銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售; 煉油、化工生產(chǎn)專用設備銷售;機械設備銷售;機械電氣設備銷售;特種設備銷售;配電開關(guān)控制設備銷售;環(huán)境保護專用設備銷售;金屬材料制造;新型建筑材料制造(不含危險化學品); 輕質(zhì)建筑材料制造 (除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。

公司簡介：山西安居建設發(fā)展有限責任公司（簡稱安居建設公司）創(chuàng)立于2014年7月，屬于山西二建全資子公司，2021年1月，太重集團收購二建集團所持有51%股份，成為控股股東。安居建設公司在集團公司“大項目、大集團、大市場、大建設”的發(fā)展理念下，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，竭力開拓經(jīng)營市場，承攬優(yōu)質(zhì)工程項目，加速企業(yè)升級發(fā)展，在不斷提升管理能力的同時還保持了快速、健康的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)營范圍和承攬能力逐步擴大，憑借自身實力和卓越項目管理能力，公司不懈努力、開拓進取，在省內(nèi)外建筑市場占有了一席之地，贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評。

（二）主要財務數(shù)據(jù)

1.主要財務指標

（1）報告期收入利潤情況

（2）報告期資產(chǎn)負債情況

（三）股東的名稱、出資方式及出資額和出資時間

公司由兩個股東組成：

股東：太原重型機械集團有限公司

以現(xiàn)金方式認繳出資3060萬元，占注冊資本的51%。

股東：山西二建集團有限公司

以現(xiàn)金方式認繳出資2940萬元、占注冊資本的49%。

雙方股東約定認繳出資均于工商注冊登記變更后實繳到位。

（四）薪酬情況

1.董事會人員的任職情況

2.在公司領取薪酬的全體董事實際獲得的稅后報酬

（五）公司控股股東及實際控股人情況

股東：太原重型機械集團有限公司；統(tǒng)一社會信用代碼：911400002762024554；地址：太原市萬柏林區(qū)玉河街53號。

股東：山西二建集團有限公司；統(tǒng)一社會信用代碼：911400007011334043；地址：山西省太原市杏花嶺區(qū)東華門街1號。

2021年1月安居建設公司控股股東由山西二建集團有限公司變更為太原重型機械集團有限公司和山西二建集團有限公司，其中太原重型機械集團有限公司持股51%，山西二建集團有限公司持股49%，實際控制人變更為太原重型機械集團有限公司。

（六）財務會計報告和審計報告摘要

審計意見：財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了山西安居建設發(fā)展有限責任公司2022年12月31日的財務狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

（七）公司履行社會責任情況

1.公司責任

公司持續(xù)優(yōu)化疫情防控工作機制和舉措，不斷提升疫情防控能力和水平，制定了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《疫情防控專項應急預案》，通過微信工作群、項目宣傳欄、LED屏等載體，大力宣傳疫情防控有關(guān)知識，及時通報疫情防控工作動態(tài)，做好輿論引導，切實提高員工的安全防護意識，維護安全穩(wěn)定的環(huán)境。在做好公司疫情防控工作的同時，圍繞組織領導、措施落實、宣傳引導、物資配備等關(guān)鍵工作，對各在施項目開展疫情防控督導檢查，確保各項疫情防控舉措落細落實。

2.安全責任

安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，全年無重傷以上事故，輕傷事故率控制在10‰以內(nèi)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營管理

（一）市場開發(fā)

2022年成功中標競杰·常青藤項目7#樓與9#樓標準層、地下部分及地庫衛(wèi)生間公共區(qū)域精裝修工程、中化二建集團有限公司銀根化工塔木素天然堿工程項目部濃縮結(jié)晶四五效設備支架施工、中國煙草總公司山西省公司辦公樓院內(nèi)安全問題整改建安工程等項目。

（二）資質(zhì)升級、體系認證

2022年，成功晉升鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)，地基基礎工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)；新增防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，特種工程（結(jié)構(gòu)補強）專業(yè)承包不分等級。資質(zhì)體系的日趨完善，進一步拓展了公司經(jīng)營承攬范圍，為公司帶來更大的市場空間和發(fā)展機遇。

2022年10月取得了ISO14001環(huán)境管理、ISO9001質(zhì)量管理、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證，進一步完善了公司的管理體系，為后續(xù)的發(fā)展奠定了良好的基礎。

(三)環(huán)境保護情況

1.洗車平臺的建立

新開項目均按照公司標準設立洗車平臺，利用雨、廢水過濾后對出場車輛進行清洗，防止污染市區(qū)道路。

2.六個百分百

施工工地100%圍擋、施工工地道路100%硬化、土方和拆遷施工100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸、工地出入車輛100%沖洗、工地物料堆放100%覆蓋。

3.其他污染

水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

4.噪聲控制

現(xiàn)場設立噪聲監(jiān)測器，嚴格控制噪聲污染，現(xiàn)場內(nèi)機械噪聲均在標準范圍內(nèi)。盡量避免進行夜間施工，如有特殊原因必須進行夜間施工，提前辦理夜間施工許可證。

5.光污染

施工現(xiàn)場的圍檔均按標準要求的高度設立，現(xiàn)場照明燈具均安裝防護罩，避免現(xiàn)場照明分散至圍墻外造成光污染。

三、職工權(quán)益維護

（一）全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況

1.合同執(zhí)行情況

（1）關(guān)于工作時間和休息休假執(zhí)行情況

結(jié)合行業(yè)特點，按照《勞動法》和《集體合同》有關(guān)條款約定，在國家法定節(jié)日依法安排休息或輪休，執(zhí)行項目管理一線工地補助制度；公司職工在國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假方面均能享受到正常休假；認真落實《職工帶薪年休假條例》，采用輪流休假、施工淡季休假等措施，保證管理人員尤其項目一線職工的帶薪年休假，并足額發(fā)放全勤工資。

（2）關(guān)于保險福利執(zhí)行情況

一是公司堅持社會保險當年不拖欠；二是開展職工健康體檢工作，其中包括為職工繳納醫(yī)療互助保險及女職工特病保險，并開展了女職工專項體檢。三是堅持發(fā)放夏季福利、冬季取暖費、通訊費和就餐補貼。

（二）人才引進、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況

1.員工情況

現(xiàn)有高級職稱5人、中級職稱18人；一級建造師10人、二級建造師22人，均涉及建筑、市政、公路、水利等專業(yè)；造價師2人。2022年取得八大員證件18人，取得三類人員證件20人，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

2.培訓與成長

2022年，公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要及員工需求，認真安排部署全年培訓計劃，過程中積極落實推進，同時，為激勵和引導廣大青年職工立足崗位、鉆研業(yè)務，促進優(yōu)秀青年職工脫穎而出，公司積極組織開展崗位練兵、技能比武等活動，組織開展了“師帶徒”活動，明確了考核機制，通過結(jié)對子的方式，為青年職工搭建提升平臺，打通發(fā)展通道，使職工快速成長。

3.黨建引領

2022年5月公司成立安居建設黨支部，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求。

把穩(wěn)政治引領“方向盤”。在集團公司黨委的堅強領導下，公司堅定不移加強黨的全面領導、深入推進黨的建設，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，團結(jié)帶領廣大干部職工全力克服疫情帶來的巨大風險壓力，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標保持增長趨勢。

嚴守政治紀律“一把尺”。樹牢底線思維、強化風險意識，時刻保持清醒頭腦，圍繞廉政主題，通過干部職工大會、工作推進會、談心談話、節(jié)日提醒、主題黨日等途徑開展廉政宣傳教育活動，始終堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，加強新時代廉潔文化建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風”，營造風清氣正的良好氛圍。

凝聚黨群共頻“一條心”。組織開展了多項黨建、工建、團建活動，不斷加強黨員隊伍建設和思想政治建設。在三八、五一、端午、中秋等節(jié)日常態(tài)化開展送溫暖獻愛心、項目慰問等服務工作，進一步深入開展困難精準幫扶等品牌工作，繼續(xù)開展特色溫馨關(guān)愛活動，如職工生日祝福、婚喪嫁娶慰問、關(guān)愛弱勢群體等活動。一年來，共慰問職工10人，為職工發(fā)放生日蛋糕卡費用共計1.7萬元。

（三）職工勞動、安全、衛(wèi)生保護情況

1.員工每年體檢1次，特種作業(yè)人員定期體檢。

2.安全警示標志牌、易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理，符合消防要求。施工現(xiàn)場臨時用電符合國家相關(guān)標準，通道口防護、預留洞口防護、電梯井口防護、樓梯邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、基坑、卸料平臺等防護均按照相關(guān)要求搭設。安全生產(chǎn)措施費單獨列支，全部用于安全和防護用品采購，能夠做到?？顚Ｓ?，不挪做他用。勞動防護用品按規(guī)定發(fā)放并按要求正確配戴和使用。垂直運輸設備按要求搭設并驗收，定期進行維護和檢查，杜絕發(fā)生安全事故。項目制定綜合應急救援預案，并每年進行一次綜合應急演練。

3.施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，施工垃圾采用相應容器或管道運輸。食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)保持整潔，定期消毒。

四、履職待遇、業(yè)務支出情況

（一）公司領導公務用車配備、使用、維修情況，通訊、業(yè)務招待、差旅、國（境）外考察培訓費用的年度預算及執(zhí)行情況

公司未配備公務用車不存在公務用車使用、維修等情況。公司嚴格落實從嚴治黨責任，通訊、業(yè)務招待、差旅、國（境）外考察培訓費用等嚴格按照集團公司《業(yè)務招待費管理規(guī)定》《國內(nèi)差旅費管理辦法》《因公臨時出國（境）差旅費管理辦法》等制度執(zhí)行。

山西安居建設發(fā)展有限責任公司

                        2023年5月23日